La consultora Signals Telecom Consulting presentó el estudio “Desafíos del ingreso de Digicel a Centroamérica”. El reporte profundiza las estrategias que debe trazar Digicel para afrontar con éxito su ingreso en el mercado latinoamericano. A diferencia de lo que sucedió con su ingreso en varios países del Caribe, Centroamérica representa un nuevo desafío para el operador. Mientras en las islas su posición fue la de un competidor agresivo, principalmente frente a un solo contrincante (Cable & Wireless), en El Salvador deberá prestar servicio en un mercado con cuatro prestadores de servicios móviles, además de un operador iDEN.

Los usuarios que acceden a Internet mediante un teléfono móvil consultan una media de tres páginas más por visita que los que eligen otro medio de conexión (PC fija/portátil, PSP). Así lo revela un estudio de la consultora XiTi Monitor, que mostró que por sesión se visitan 9,1 páginas con los móviles, frente a 6,3 con otros tipos de terminales. Pero aunque generan un mayor promedio de páginas vistas, son más breves: duran 2 minutos y 53 segundos de media, frente a los 5 minutos y 3 segundos de las visitas realizadas con otros medios. Respecto del tiempo empleado en ver una página, es de 19 segundos para los móviles y 48 segundos para el resto de los medios.

A fin de extender las redes en todo el país y ampliar los servicios de su filial, la compañía de Carlos Slim destinará 268 millones de dólares durante el próximo año. Algunas de las acciones comerciales que integran parte del plan de expansión son la implementación de tecnología 3G, la instalación de más antenas celulares y la apertura de nuevos centros de atención al cliente.

Cellgate tiene una tarjeta SIM que permite o deniega el acceso cuando recibe una llamada perdida desde determinados números de teléfono. Tiene un software que permite autorizar a distintos usuarios, crea grupos de acceso, ofrece diferentes niveles de seguridad, días y horas concretos de autorización. El dispositivo cuesta entre 240 y 400 euros.

El 83% de los celulares comprados en el primer semestre en la región fue para nuevos usuarios. En Argentina el porcentaje sube a 94%. El precio promedio regional por equipo fue de 57 dólares; y los jóvenes adultos y las mujeres fueron los que más compraron. Esto surge del informe “Panel de Telefonía Celular” elaborado por LatinPanel. Entre aquellos que compraron por primera vez, sólo el 65,3% lo adquirió nuevo, otro 24% compró un equipo usado en algún comercio y el 11% restante también adquirió uno usado, pero de una tercera persona. Quienes más gastan son los brasileños, con un promedio 73,3 dólares por aparato, seguidos de los venezolanos con 68,5 dólares. En Argentina, el precio medio fue de 44,6 dólares. En la región, 42% de las compras se originaron por una promoción. De ellas la más utilizada fue la bonificación de minutos libres, aprovechada por 1 de cada 4 compradores. En cuanto al perfil, en promedio el grupo que más compró fue el de personas de entre 19 y 32 años, con el 38,2% del total.

Durante los últimos diez días (del jueves 16 al domingo 26 de noviembre) un blog registró las peripecias de 4 argentinos en su expedición de más de 100 kilómetros por el Hielo Continental Sur. La narración se hizo en vivo y en directo a través de una conexión de banda ancha satelital portátil a Internet.

No fue un blog popular, pero con seguridad que los pocos lectores siguieron con ansiedad la serie de post escritos desde la estepa blanca. Así sus familiares y amigos supieron que los aventureros seguían vivos. El grupo salió desde El Chaltén, al pie del Fitz Roy, y bordeó el glaciar Upsala hasta la estancia La Cristina.

Lejos de cualquier cobertura celular posible Nacho, Mono, Berna y Benja se comunicaron a través de una iPAQ de HP conectada a BGAN (Broad Band Global Área Network), un MODEM satelital del tamaño de una laptop provisto por Tesacom, que provee soluciones de telecomunicaciones para lugares remotos en América del Sur. (más…)

Además de estar a cargo de la joven EPSA Digital, Talkowski es socio fundador de Beat Mobile, una empresa de capitales argentinos muy enfocada al Content Factory que exporta servicios a Latinoamérica y Estados Unidos. En esta entrevista señala las diferencias con el usuario de Internet, describe distintos modelos de distribución de contenido móvil y habla del papel de Beat Mobile en la nueva cadena de valor del entretenimiento en este ambiente.

¿Cuál es tu función en EPSA Digital?

Como distribuidores de The Orchard en Latinoamérica hacemos que los tracks de todo el mundo lleguen a los puntos de venta digital de la región, ya sean las tiendas que ofrecen downloads, que es un mercado todavía chico, y al mercado móvil, que está más desarrollado y que es nuestra prioridad para 2007. Ofrecemos el contenido de The Orchard a operadoras, integradores y cualquier otro punto de venta de música legal. La ventaja de lo digital es que no es necesario stockear y si un disco sale en África lo tenemos acá al día siguiente. Por otro lado, creamos Zap Música, nuestro propio punto de venta, por ahora sólo por Internet y en asociación con Fibertel que es el medio de pago. En Zap Música buscamos incorporar contenidos de todas las discográficas. El secreto ahí es que sea un producto simple de usar. (más…)