Marzo 24, 2009
Buongiorno facturó 316 millones de euros en 2008.
Por Nicolás Falcioni
Ese volúmen representa un 81% más de facturación que en el 2007. Sin embargo, la multinacional italiana preveÃa facturar 350 millones de euros, es decir que tuvo un rendimiento estuvo unos 30 millones por debajo de sus expectativas. Aún asÃ, la crisis financiera desatada a fines del año pasado no parece haber afectado a la empresa, que en el último trimestre de 2008 logró las cifras de crecimiento más grandes de su historia, con unos 83 millones de euros. demás de este aumento de ganancias anuales, el resultado bruto de explotación (Ebitda), fue un 84% más alto que en el 2007, llegando a los 40 millones de euros.
Estos niveles extraordinarios de crecimiento fueron producto de una mayor presencia en los mercados en los cuales ya estaba prestando sus servicios, asà como la incursión en otras áreas geográficas que aún no abarcaba, como el caso de Argentina, Australia y Sudáfrica. El crecimiento más exponencial de Buongiorno se produjo en América Latina, donde incrementó su facturación en un 326%, debido a la compra de ByCycle en Argentina, asà como también producto de la integración de actividades de Itouch en Brasil y México, y los acuerdos con Telefónica para desarrollar superconcursos SMS en una docena de paÃses.
Pese a estos incrementos de facturación en Latinoamérica, el mayor porcentaje de volumen de negocios de Buongiorno sigue proviniendo de la penÃnsula ibérica (Portugal y España, donde opera bajo las marcas BlinkoGold y Movilisto). Allà en el 2008 embolsó 108 millones de euros, un 96,4% más que en el 2007. En cuanto a las áreas de negocios, la que mejor comportamiento mostró fue la de servicios al consumidor, que elevó sus ingresos hasta casi 300 millones de euros, un 87% más que en el 2007, y un número que representa nada menos que el 95% de la facturación total del grupo. El 5% restante corresponde a ingresos provenientes de actividades marketing móvil, con proyectos para clientes como Coca Cola y Citibank.


















