La conclusión inevitable a la que llegamos poco después de saberse la compra de AdMob (por Google) y Quattro Wireless (por Apple), fue que el ambiente de las redes de publicidad móvil entraría en un proceso de consolidación. Pero nadie podía prever que los efectos fueran a ser tan rápidos.

Como resultado directo de ambos acuerdos, todo player que busque hoy un posicionamiento estratégico en el mundo de los medios digitales tiene que tener un plan destinado a posicionarse en el entorno de la publicidad móvil. No hay muchas otras opciones.

Desde grandes medios hasta operadores móviles, empresas que hasta hace unos meses estaban expectantes en la frontera de lo mobile, incrementaron rápidamente su interés. Con Google y Apple metidas de lleno, las grandes marcas terminaron por reconocer que el mobile advertising no es un juego liviano.

Una de las grandes preguntas pendientes es qué harán, o mejor dicho, qué otra red comprarán Microsoft y Yahoo, una vez que reconozcan (si es que finalmente lo hacen) que no disponen del conocimiento necesario in-house. Mocrosoft tiene su MSN Ad Network, pero parece insuficiente. Los otros grandes jugadores/candidatos son Millennial Media, Mojiva, Nokia Interactive Advertising e InMobi.

Pero mientras estos grandes movimientos marcan el devenir de la industria, las mobile ad networks se consolidan también como las grandes formadoras de una generación de profesionales en cuanto a las particularidad del móvil como canal publicitario.

En una encuesta publicada el viernes pasado, AdMob muestra una serie de tendencias interesantes sobre los usuarios de las tres plataformas más populares: 1) iPhone e iPod touch, 2) Android y 3) Palm webOS.

Los usuarios de iPhone y Android descargan por mes un número bastante similar de aplicaciones. Casi 9. Sin embargo, los usuarios de iPhone siguen descargando más aplicaciones pagas. El 50% compra al menos una por mes, mientras que el 24% de los usuarios de webOS gastan dinero cada mes, y en el caso de Android esa cifra cae al 21%. Recordemos que las redes de publicidad son una herramienta clave para monetizar, precisamente, una gran cantidad de aplicaciones gratuitas. (más…)

El Jefe de Servicios para Móviles de Yell Argentina dice que la estrategia de la compañía es tener presencia en todos los canales de datos y voz que posibilitan las nuevas tecnologías: WAP, SMS, GPS, aplicaciones descargables y otros.

Y que el objetivo es promover sinergias con otros actores de la industria. Para ello, el principal aporte de Yell es la base de datos comerciales más actualizada del país.

¿Qué hace exactamente Yell?

A nivel mundial se dedica a la comercialización de las guías de teléfonos en formato papel, on-line, en los GPSs, en móviles y en telefonía fija. De estos dos últimos, en Argentina está sólo en los móviles, en los teléfonos fijos todavía no se puede por cuestiones regulatorias. Su negocio principal es la venta de avisos publicitarios en papel y on-line.

¿Cómo se nutren de la información que aparece en la guía?

Yell recibe la información que le dan Telefónica y Telecom de sus abonados, pero adema´s tiene una base de datos propia generada por una investigación de calle, un plantel de unas 400 personas entre ventas telefónicas y ventas personales. Lo que hacen es chequear los clientes y relevar permanentemente la información. Debe ser la base de datos más actualizada del país, estamos todo el tiempo visitando clientes y prospectos. Cada comercio puede llegar a recibir por parte de Yell entre dos o tres contactos por año, porque es un anunciante o porque sabemos que hay un potencial cliente. Además hacemos una investigación de cuentas nuevas y de los nombres de fantasía hay detrás de la razón social. La idea es saber a qué se dedica la empresa y generar un contacto. (más…)

Veritran es la empresa argentina que desarrolló la plataforma de mobile banking que adquirieron RedLink en Argentina y Banorte en México.

En esta entrevista su Director dice que un canal móvil debe ser universal y multioperador, y que la tecnología debe adaptarse a las exigencias del negocio financiero.

¿Qué desafíos enfrenta la industria financiera para generar un canal móvil que realmente funcione?

El primer problema es la alineación de intereses de los distintos sectores. Sin esa alineación, todo se anula, la tecnología no puede responder al negocio. Por el lugar de donde venimos, nosotros entendemos el negocio. Yo tuve la suerte de armar la red Banelco cuando llegó a la Argentina en 1985. Después armamos Argencard, la red de Link de cajeros automáticos (en el 91), y un poco más acá la red Visa, la captura de la transacción con la tarjeta (el Post). En 1995 armamos un sistema nacional de pago, que es el lugar donde se hace el clearing y las transferencias interbancarias con el CBU. Y y poco después armamos una red de salud que se llama Salutia, un proyecto importante que debido a la crisis se llevó a Brasil.

¿Es decir que la experiencia de ustedes es el negocio financiero?

Si, mi socio armó el BostonAcces y Pagomiscuentas.com en Banelco, y toda la gente de nuestra empresa tiene esa extracción, como decimos nosotros, es “del palo” de las transferencias electrónicas. Cuando armamos Salutia vimos que el celular podía ser el dispositivo que la industria estaba esperando. En el 2001 trabajábamos con un Motorla StarTac digital, que aunque tenía muchas dificultades prometía mejorar. Con la crisis de 2002, como no había posibilidades comerciales para arrancar el proyecto, nos refugiamos en la Universidad Maimónides, por comodidad más que por vocación. El dueño de la universidad es un hombre interesante, así que estuvimos incubando el proyecto ahí durante 3 años, del 2002 al 2005. Hasta que se armó Veritran.

¿Cómo ven desde una industria como la banca el mundo de los móviles?

Hay una disociación entre la tecnología y el negocio. En general los que conocen la tecnología son los que vienen de las redes o los dispositivos, pero están totalmente disociados con las reglas del negocio financiero, que es complejo. No entender los detalles de este negocio hace que muchos proyectos no funcionen. Entonces dijimos: la tecnología debería contener al negocio; en vez de arrancar del dispositivo y tratar de armar un negocio, nosotros quisimos primero entender las reglas, ver cómo debería ser el modelo para que el móvil realmente sea un canal. (más…)

El ejecutivo será además consejero y director general de Buongiorno para la zona Iberia. El anuncio del nuevo puesto de Luís Dominguez se enmarca en el proceso de reorganización de la compañía, que busca fortalecer el intercambio de conocimientos entre sus diferentes sedes y grupos de trabajo para aprovechar las oportunidades que ofrece la industria móvil.

Luis Domínguez tiene una larga experiencia profesional vinculado al mundo de los servicios para móviles desde el año 2003.

Entre 2005 y 2008, ocupó el puesto de subdirector general y responsable de Finanzas, Recursos Humanos y Legal para Iberia, Latinoamérica y Sureste de Europa del Grupo iTouch-Movilisto, empresa que fue adquirida por Buongiorno en 2007, y a la que se unió en 2003 en calidad de responsable de Finanzas, Recursos Humanos y Legal para la zona Iberia. (más…)

Gemalto anunció la designación de Eric Megret-Dorne como nuevo Vicepresidente de la unidad Banking de Gemalto para América latina. En los últimos 3 años, Eric se desempeñó como VP de Banking para la región Sur de Europa, y anteriormente como Gerente General para Alemania, Europa Central y Europa del Este.

El ejecutivo posee una amplia experiencia en Banking y en el negocio de tarjetas en el que ha trabajado a lo largo de 15 años. (más…)

Los clientes ya pueden pagar con el celular en unos 93 comercios, entre empresas de taxi, centros odontológicos, empresas de gas doméstico, florerías, además de otros establecimientos, aceptan el Pago Móvil Visa.

El director de Productos y Canales Emergentes de Visa América Latina, Jurgen Wassmann, informó que los usuarios de tarjetas de crédito, débito y prepago Visa del Banco de Crédito BCP, BBVA Banco Continental, Interbank y Scotiabank pueden comprar utilizando el saldo de sus tarjetas en comercios que aceptan los pagos móviles, como Aló Taxi.

Explicó que su representada ya lanzó el servicio de Pago Móvil Visa a través de Visanet, empresa local orientada a prestar servicios relacionados con operaciones de tarjetas Visa, en alianza con Movistar y los cuatro bancos en mención, con lo cual los clientes en común de dichas firmas tienen la oportunidad de beneficiarse con los pagos móviles. (más…)

Es un formato multiplataforma emitido por Telefé e ideado por Zed y Antena 3, que en su primera emisión en ese país (este sábado) registró un share del 29,9% (según IBOPE). Superó por 6 puntos al partido de fútbol correspondiente al Torneo Clausura, que acaparó un 23,8% en la misma franja. Marcó 8,6 puntos de rating, con un pico de 11,2 y situándose entre los cinco programas más vistos del día. (más…)