El Gerente de Desarrollo de Negocios de Turner Broadcasting System describe las herramientas del móvil que utilizan para ofrecerles servicios y contenidos a los usuarios de sus productos Cartoon Network, CNN en Español, Much Music y Fashion TV entre otros. Además, la relación con los carriers, las estrategias on y off portal, el nacimiento de un modelo de negocios para la publicidad en los móviles, las diferencias y similitudes entre mobile e internet, y más.
¿Qué lugar ocupa lo mobile en Turner?
Tiene un lugar preponderante, tanto el negocio mobile como todas las nuevas tecnologías. De eso nos encargamos dentro del equipo de Desarrollo de Negocios, de llevar nuestros contenidos digitales también a las nuevas plataformas. La compañía tiene una vocación fuerte hacia lo digital; la parte mobile obviamente es una de las más importantes por el nivel de ingresos y por el mismo mercado en el que estamos inmersos. La compañía está abocada a este negocio desde hace unos años, haciendo relaciones directas con los carriers, generando promociones y distribuyendo su paquete de contenidos en toda la región, desde México hacia Argentina. A su portfolio histórico ahora se agregan las señales de Claxson, compañía que Turner adquirió en octubre del año pasado.
¿Cuáles son esos productos?
Dividimos nuestras señales en géneros: para niños (Cartoon Network y Boomerang), películas y series (TNT, TCM, I-Sat, Space, Retro), noticias (CNN en Español) y de tendencias (MuchMusic, HTV, Fashion TV e Infinito). A su vez, nuestras señales para el negocio mobile se definen por los derechos que poseemos para su distribución. Nuestro primer enfoque para el negocio de personalización y de SMS se basó en Cartoon Network y también armamos una oferta para distribuir en el negocio de TV streaming.
¿La fuerza que le dan a los nuevos medios se relaciona con el tipo de público de cada señal?
El target de Cartoon Network apunta a los niños de 7 a 13 años extendidos, son chicos que nacieron con las nuevas tecnologías, que lo toman con total naturalidad y tenemos que saber dirigirnos a esas audiencias. Sabemos que nuestro core business sigue siendo el negocio de Pay TV, pero tenemos que reconocer que las nuevas audiencias y los más jóvenes tienen un lenguaje diferente y utilizan diferentes devices para consumir contenidos. Dentro de nuestros objetivos está generar contenidos adaptados a cada plataforma y va a ser mandatario la generación de comunidades dentro del ámbito mobile. (más…)